Изначально у Клиента была идея: объединить инвесторов, управленцев и потребителей. При этом сделать это с максимальной выгодой для всех сторон и так, чтобы эта модель была максимально прозрачной для проверяющих органов.
Так родилась юридическая модель названная впоследствии «Управленческая франшиза». В этой модели компания Клиента (владелец бренда) может управлять большим количеством компаний инвесторов. Инвесторские компании самостоятельно осуществляют бизнес, а инвесторы законно получают дивиденды. По этой модели в первый год было открыто более 100 компаний в России.
Модель Управленческой франшизы прошла как независимый аудит крупнейших аудиторских компаний, так и множество проверок контролирующих органов и продолжает успешно работать в разных направлениях бизнеса по сей день.
